Cat : conseils
1. Connaissez-vous en tant qu’entrepreneur avant de commencer
La création d’une entreprise est un processus qui nécessite une énorme quantité de réflexion et un examen minutieux. Tout d’abord, vous devez faire le point sur vos forces, vos faiblesses et vos compétences. Cela vous permettra de commencer à réfléchir à ce que vous pouvez faire et à ce que vous ne pouvez pas faire. Il est important de commencer par là, même si vous avez déjà la meilleure idée d’entreprise du monde, car vous n’avez peut-être pas les compétences ou les traits de personnalité qui vous permettraient d’en faire une entreprise prospère. Vous voulez trouver des idées d’entreprise où vous êtes naturellement le plus apte à réussir, par exemple :
- Une personne ayant un niveau décent de compétences en programmation est bien adaptée pour démarrer une agence de développement web ;
- Une personne qui a une faible capacité d’attention pourrait ne pas vouloir envisager des entreprises liées à la comptabilité ;
- Une personne qui n’aime pas parler à de nouvelles personnes n’envisagerait pas une entreprise fortement orientée vers le client ;
Ce ne sont que trois exemples généraux, mais cela vous donne une idée du processus de pensée. Le point crucial est de vous comprendre, vous et votre équipe, et de savoir si vous êtes bien adaptés à certaines idées commerciales, à certains domaines d’activité ou à des types d’activité spécifiques. Cela vous permet de commencer à trouver des idées et à réduire le nombre d’entreprises que vous pourriez lancer.
Quand vous serez prêt à démarrer votre entreprise, vous pourrez la déclarer sur le site urssaf auto entrepreneur en savoir plus.
Identifiez votre motivation pour créer une entreprise
Avant de créer une entreprise, vous devez être absolument clair sur la raison pour laquelle vous le faites. Cela peut sembler évident, mais il existe en fait de nombreuses raisons pour lesquelles quelqu’un devrait choisir de tourner le dos à la sécurité d’un emploi et d’une carrière pour l’incertitude de la création d’une entreprise. Ainsi, plus vous serez clair sur ce que vous essayez exactement d’atteindre, plus vous aurez de chances d’y parvenir.
La richesse, le pouvoir, la célébrité, sauver le monde ? La plupart des entrepreneurs sont motivés par un mélange de ce qui précède, même si la plupart ne voudraient pas l’admettre. Comprendre ce qui vous pousse à créer une entreprise est un facteur important pour déterminer le type d’entreprise que vous devriez créer. Pourquoi ? Parce que lorsqu’une entreprise que vous créez n’est pas alignée sur l’ambition personnelle, il est beaucoup plus probable que vous échouiez.
Vous devez vous assurer dès le départ que vos objectifs personnels et votre motivation sont compatibles avec votre entreprise, par exemple :
- Quelqu’un qui recherche la richesse pourrait vouloir s’intéresser aux entreprises du secteur des services financiers, où les valorisations et les revenus des Fintech sont généralement beaucoup plus élevés que d’autres entreprises en démarrage ;
- Quelqu’un qui cherche le pouvoir et l’influence pourrait y parvenir à travers toute forme d’entreprise de médias ;
- Quelqu’un qui cherche la célébrité pourrait être mieux adapté à une entreprise liée au divertissement ;
- Quelqu’un qui veut sauver le monde pourrait créer une entreprise s’attaquant au changement climatique par le biais des énergies renouvelables ;
Comprenez vos passions entrepreneuriales
Lorsqu’il s’agit de créer une entreprise, si vous êtes passionné par celle-ci, vous aurez plus de chances de réussir. La raison principale en est simple : vous travaillerez plus dur et persévérerez davantage dans une entreprise qui vous passionne, et vous aurez donc plus de chances d’y réussir. Souvent, la seule différence entre un entrepreneur qui crée une entreprise prospère et un entrepreneur qui échoue est la passion.
La logique veut que si vous voulez une entreprise prospère, alors vous devriez commencer dans un domaine pour lequel vous avez déjà une passion. Pour commencer à déterminer les entreprises ou les domaines d’activité qui vous passionnent ou pourraient vous passionner, commencez par réfléchir aux domaines, aux activités et aux choses qui vous passionnent, c’est-à-dire qui vous intéressent et sur lesquels vous avez des opinions bien arrêtées, par exemple :
- Quelqu’un qui aime la randonnée pourrait envisager de créer une entreprise de voyage ;
- Quelqu’un qui aime les Lego pourrait penser à une entreprise de jouets ou de construction ;
- Quelqu’un qui a passé toute sa vie avec une passion pour la musique pourrait créer une entreprise liée au son ;
Lorsque vous réfléchissez à des idées d’entreprises hors ligne ou en ligne, gardez à l’esprit que démarrer n’importe quelle entreprise est assez difficile, si vous vous assurez que c’est une entreprise qui vous passionne, vous avez beaucoup plus de chances de réussir.
Avez-vous le bon âge pour créer une entreprise ?
Des questions telles que quel est l’âge moyen d’un fondateur de startup, quel est l’âge optimal pour être un fondateur et est-il possible d’être trop vieux/trop jeune pour créer une startup, sont toutes souvent posées. Le graphique de HBR montre la distribution des âges des fondateurs de sociétés privées financées par du capital-risque à hauteur d’un milliard de dollars.
C’est une distribution intéressante qui favorise indéniablement ceux qui ont entre 20 et 35 ans. Bien sûr, ces sociétés à 1 milliard de dollars sont d’énormes aberrations et représentent un très petit ensemble de données sur le total des startups. Cela dit, c’est un graphique intéressant à noter car, après tout, pour ceux d’entre nous qui créent des startups, n’est-ce pas le rêve ultime que nous visons tous à long terme ? Pour ceux qui appartiennent à cette tranche d’âge, les augures sont bons.
La Fondation Kauffman a mené une étude et publié un rapport intitulé « Anatomie d’un entrepreneur ». Ils ont constaté que l’âge moyen d’un fondateur était de 40 ans. Bien sûr, je peux penser à un certain nombre d’avantages à attendre cet âge pour créer une entreprise, le plus évident étant les années d’expérience.
En fin de compte, l’âge ne devrait pas être un facteur limitant le succès. Il y a des avantages et des inconvénients concernant certains âges, et certaines personnes pourraient avoir des préjugés dans un sens ou dans l’autre.
En ce qui concerne la création d’une startup, cela dépend souvent des circonstances et du processus de réflexion de l’individu. Il y aura toujours des raisons de ne pas faire le grand saut, mais en réalité, ces raisons sont-elles valables ?
Votre âge devrait être tout en bas de la liste des facteurs que vous considérez si vous envisagez de créer une startup. Les startups étant les montagnes russes qu’elles sont, la gamme d’émotions allant des hauts tout puissants aux bas profonds vécus par tout fondateur au jour le jour éclipsera les avantages ou les inconvénients causés par l’âge du fondateur. Il existe de nombreux paramètres auxquels les fondateurs de startups peuvent prêter attention à tout moment. À mon avis, l’âge ne devrait pas être l’un d’entre eux.
2. Trouver de grandes idées d’affaires
Trouver une idée d’affaires est relativement facile, trouver une grande idée d’affaires est difficile. Il est essentiel pour votre réussite que, lorsque vous démarrez, vous exploriez autant d’idées que possible avant de décider de la dernière que vous ferez avancer.
Dans cette section, nous vous guiderons dans le processus de recherche d’une grande idée commerciale que vous pourrez transformer en une entreprise prospère, rentable et de valeur.
Commencer à générer des idées commerciales
Il est maintenant temps de commencer à trouver des idées, c’est souvent un processus long et fastidieux, mais ayez un peu de patience et vous en ferez naître de fantastiques. Vous trouverez ci-dessous des conseils sur la façon de démarrer le processus d’idéation et de trouver de grandes idées commerciales !
Résolvez un problème dont les clients potentiels se soucient. Débutez en réfléchissant aux problèmes importants que vous pourriez résoudre et comment. De nombreuses entreprises prospères ont démarré avec la mission de résoudre des problèmes réels qui touchent des millions de personnes et d’apporter une solution par le biais de leurs produits et services.
Ces industries ont souvent d’énormes possibilités de les perturber avec de nouvelles technologies, innovations, systèmes et méthodes. Par exemple, ce n’est que récemment que l’industrie du taxi a rapidement changé avec l’introduction d’Uber qui a innové la façon dont nous trouvons et louons des taxis.
Construire une entreprise pour un besoin ou un marché futur.
Essayer de penser à l’avenir, à quoi ressemblera le monde dans 5 ou 10 ans ? Penser à l’avenir vous permettra de réfléchir aux nouveaux marchés et aux niches qui pourraient s’ouvrir en raison des innovations et des nouvelles technologies.
Par exemple, les crypto-monnaies telles que le Bitcoin au cours des dernières années sont devenues des marchés importants par elles-mêmes avec tout un écosystème de fournisseurs de technologies et d’infrastructures qui se développe autour d’elle.